群創宣布收購日廠 Pioneer 案：台日面板產業的版圖重組與轉型挑戰

2025.06.27 09:37 INSIDE

• 群創 26 日宣布以 1636 億日圓收購日本 Pioneer，整合車用顯示與音響系統，加速車載布局。雙方皆由面板大廠轉型投入車用電子，此次併購有助群創「去面板化」，Pioneer技術也得以活化。此舉亦牽動台日產業版圖，並引發日本社會關注。
  台灣液晶面板大廠群創光電（Innolux）26 日宣布由旗下新加坡子公司 CarUX Holdings 以約 1,636 億日圓完成對日本電子廠 Pioneer 收購案。這場跨海合併不僅改寫台日面板產業版圖，也象徵雙方在「去面板化」中試圖尋求新的生存路徑。
• 面板產業每況愈下，群創處境同樣嚴峻
  日本經濟新聞分析，近年液晶面板業界盛況不再，日本企業如 Japan Display（JDI）、SHARP 接連陷入困境，台灣業者也不例外。
  群創 2023 年度連續第二年出現虧損。雖然 2024 年因出售部分工廠予台積電（TSMC）而轉虧為盈，但營收仍未回到 2021 年以前的水準。
  為什麼面板產業會淪於目前的嚴峻環境？
  自 2010 年代後期起，中國企業在政府補貼支持下大量投資，導致價格競爭白熱化；液晶電視與智慧型手機市場成長放緩，加上台灣業者過去對 OLED 面板發展較為消極，在產品佈局也有不足。
• 電漿技術的先驅：Pioneer 的品牌意義
  Pioneer 成立於 1938 年，是日本具代表性的家電廠之一。1997 年推出全球首款電漿電視，全盛時期曾掌握全日本近半市占率。
  然而隨著液晶技術崛起，電漿市場萎縮，Pioneer 也逐步放手電漿電視業務，營收從 2000 年代中期曾挑戰 1 兆日圓，縮水至 2024 年度的 2415 億日圓。
  後來求生存轉型車載設備領域，聚焦汽車音響、多媒體主機與 HMI（人機介面）系統。
  此次被群創收購後，日本民眾與媒體反應複雜，Pioneer 作為日本消費電子歷史象徵，其被台資收購一事在日本社會引發「失落感」；也有網友憂心在台灣企業收購日本企業的背後，是否有中資的陰影存在。
• 群創 CarUX：定位車載與智慧座艙的前進棋步
  群創光電（Innolux）是台灣主要面板廠之一，鴻海集團與郭台銘過去曾是大股東。
  近年群創積極轉型、成立 CarUX，專注車用顯示與智慧座艙系統。本次併購 Pioneer，可望將其汽車音響、多媒體主機及 HMI 系統整合至 CarUX 產品線中，加速技術整合與市場擴張。
  2024 年度來自車載等「非顯示器產品」的營收已占總營收 24%。為了推動「去面板化」，群創現又啟動收購 Pioneer 的計畫。
• 面板業的重組、轉型與競爭策略
  香港市調機構 Counterpoint 副總監劉景民指出：「群創近年陸續出售台灣與中國的工廠，獲得的資金大致可支付此次收購金額」。
  在浮沈不定的面板產業中，群創透過大膽調整事業組合尋求生存之道。對照 Pioneeri 過去的轉型策略，全力投入汽車電子產品，兩家公司在「去面板化」上呈現異曲同工的路徑。
  近年來，台灣企業積極尋求與日本企業的合作與收購。如鴻海集團與三菱汽車合作發展電動車，並與三菱 FOSU 卡車合作。電子零件大廠國巨，也在未經同意下，對感測元件大廠芝浦電子發起公開收購（TOB）。
  此次群創收購 Pioneer 一案，不僅牽動台日面板產業版圖重構，對於日本社會的觀感，也可能拉開了下一個台灣企業併購日本企業舞台的序幕。
• 項目說明：
  Pioneer：日本曾經主導電漿電視市場的重要品牌，轉型後聚焦車載音響、導航系統。
  群創現況：鴻海持股，CarUX 為其轉型主軸，2024 年車載系統收入占比約 24%。
  收購意義：群創補足車載音響、軟體技術，Pioneer 品牌保留與技術活化。
  技術互補：顯示面板 + 車載音響 + HMI /智慧車艙整合，引進全球汽車 OEM。
  轉型策略：雙方皆從傳統面板退出，追求高附加價值領域，方向一致、步調互補。
• Source: https://www.inside.com.tw/article/38829-innolux-pioneer-carux